我入行时间虽不长，却也亲身体验到了做花店老板的艰辛，也感受到了老百姓对鲜花旺盛的需求。
　　我认为给花店设“门槛”简直就是在打击消费者的积极性。老百姓消费图方便实惠，单单为了买束花跑去花卉市场或大花店，得花时间又得掏路费，真不值得。我家住在郊区，我知道买花有多不方便。现在老百姓的日子好过了，对生活质量要求高了，鲜花消费量也大了，我觉得现在应该多开些花店，让消费者随处都能买到合心意的鲜花。而给花店设了“门槛”，很多小花店势必就开不起来，这是限制行业发展的。
　　小花店未必就不正规，我们进货也是走正规渠道，卖质量差的花就等于砸了自己的牌子。花店面积小不是问题，把库房和店面分开，花店面积虽小，但节省了租金，降低了成本。花店面积小了，还可以在空间上做文章，陈列的鲜花就是展示台，包装辅材可以挂起来，至于设计方案，可以用图片说话嘛！用人方面，配送时可以请快递公司，打扫时可以请小时工，进货、包装、接待顾客，两个人就够了。赶上节日特别忙的时候，我就请花艺学校的一些学生帮忙插花，效果也挺好的。
　　提议建立花店“门槛”，其理由无非是花店越开越多，价格越压越低，利润空间越来越小。设置了“门槛”，小的经营者则越来越难获得合法身份参与市场竞争，而有资本的经营者却容易在一定范围内形成垄断经营，抬高花店“门槛”构成了花店行业垄断的前提。设置花店“门槛”是对新生势力的歧视，是不公正的。
　　小本经营也是就业渠道，小买卖养活一家人。政府正在想方设法地解决就业问题，而行业“门槛”一提高，这些人的就业机会又减少了，政府是在创造条件让群众合法地自谋职业的，花店“门槛”的设置与此相悖。
　　提高行业管理“门槛”的出发点，是规范市场秩序、减轻管理压力。仅仅以提高“门槛”作为管理手段，就是以“挡”代管，反而会催生出大量的“不合法生存”人群，他们因为创业“门槛”太高，只能钻政府管理空子，与政府管理部门周旋。被排斥在合法经营大门之外的“地下职业群体”，才容易造成不好管理的问题，他们才是冲击行业发展的主力军。花店行业更是首当其冲，鲜花需求量大，而鲜花销售的技术含量不高，且流动性强，非常不易监管。其实，别的行业早就有引以为戒的例子，像在网吧行业，与高“门槛”共存的是全国城乡韭菜般割了又长的黑网吧。
　　我认为，有关部门更应该鼓励开花店，同时建立起相关的监管机制，花店业也可以建立起顾客投诉站以及相应的检查和奖惩措施。加快行业发展，加强行业管理，不是要抬高入行的“门槛”，而是要提高从业人员的综合素质，以此来促进行业发展。抓从业人员的素质可以在从业人员的从业资格证书入手，通过学习培养学员的上进心，在从业人员入手规范行业秩序。也只有行业繁荣了，市场规范了，我们做生意才能如鱼得水。
　　背景介绍：郝治国30多岁，在去年年底进入花店行业。在3个多月内，郝治国接连开了11家分店，花店都不大，基本上都是开在超市里，但生意十分红火。

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