花卉宠物报道　　出处:花卉宠物水族网



1、发现市场机会
确保新产品选项有足够市场潜力
先创意新产品，然后给这个新产品找市场是赌博游戏
式的做法。

2、新概念提出　　锁定市场机会
提出竞争对手所不具备的产品概念，或者是消费者有某种需求而竞争对手没有提出的产品概念 ，将在很大程度上提高产品的竞争力。

3、新品可行性评估　　确认这个机会是否属于自己
确定新产品上市所需求的设备、财务支持、必备销售网络等方面是否存在障碍，市场上具有很多机会，但这个机会的获得必须根据企业自身情况进行可行性评估。

4、新品开发及准备　　反复测试改良把概念变成实物
把停留在创意阶段的新产品概念（包括产品本身及产品的包装、广告宣传品等附属物）变成实物。并到市场上测试，一直到结果表明该产品在各方面都符合市场机会，而且有市场优势为止。

5、新品上市计划　　为进一步新产品上市做出指引
在这个环节上要根据各市场不同情况，制定不同的营销策略以及促销手段，以确保取得经销商全力支持和新产品上市的成功。

6、新品上市执行　　把上市的计划变成业绩
在这个阶段，销售部把上市计划执行到位、铺货要迅速达标、促销资源要有效利用。　　
　　
7、新品上市追踪　　对上市行为及时纠偏　　确保执行过程准确有效
生产企业要严密监控新品上市的销量、促销、铺货、价格等关键指标的表现，及时发现问题，提出解决改良方案，不断矫正新品上市计划中的不足之处，实现策划与执行的完美结合。


按照以上这七个步骤进行新品上市规范推进，各项工作环　　环相扣、 节节递进，最终新品上市完全在掌控之中，上市成功也变得更加理所当然。

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