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鲜花经营新模式策划案
http://fortune.intopet.com 日期:2006-7-3 来源:花卉报 作者:佚名 阅读:
单位。企业主
五、“鲜花超市”的广告策略
(一)鲜花超市的问题点和优势
问题点
● 无种植基地
●货源及运输保鲜问题
● 暂无知名度
● 暂无有效的喧传力度
● 暂无专业指导及管理营销人员
● 投资问题
优势
● 占据牡市黄金地段,客流量大
● 牡市首家商场内设鲜花卖场
● 广阔的市场前景未来势态良好
● 有较大的可塑性
● 借助新玛特的知名度扩大本店知名度
● 易被认可和接受
(二)广告目标
1、广告对象:
● 一切具有购买动机的人及潜在消费者
● 年轻一代
● 企事业单位
2、目的地区:牡丹江市
3、广告定位:宏扬鲜花文化及新鲜浪漫的感觉
(三)广告策划主题
1、广告主题:给你每一天都是新鲜
2、品牌概念:推崇一种鲜浪漫的感觉,表达人们追求新鲜,代表品牌质量及概念,同时也对鲜花质量及特性的阐述(保证鲜花品质,每天都是新鲜)是对消费者的一种承诺,并传达一种独特清新,追求新鲜的感受!
3、所需条件
(1)命名设计:新玛特鲜花超市
(2)店面设计:布置,风格要有特色,布局高雅充满浪漫气息
(四)广告创意设计
    以报纸,宣传单等平面广告为主,广播媒介为辅,使信息流通量达到预期效果,迅速建立“给你每一天都是新鲜”的品牌知名度与品牌概念。在平面广告宣传画中赋以鲜活,优美的画面宣传,包括“鲜花超市”规模,服务项目,品种介绍等内容,吸引消费者眼球,刺激消费者的消费冲动。
1、广告标题设计
● 给你每一天都是新鲜
● 鲜花无处不在
● 我要我的新鲜每一天
● 全新的你,全新的我,就来全新的新玛特鲜花超市
六、媒体策略
(一)对象媒体的接收习惯
● 牡丹江销售量最大的《晨报》
● 牡丹江交通广播
● 海报
● DM(邮寄广告)
● 网络广告
(二)媒体组合策略
这次广告将在牡市进行,因此在选择媒体上要注意大众媒体与流动媒体的结合。如:报纸、广播、海报为主。
(三)媒体选择策略
●报纸:《牡丹江晨报》、《生活报》
●广播:牡丹江交通广播
    哈尔滨FM95.8音乐广播网(收听率高)
(四)媒体广告预算
报纸广告预算:(略)
广播广告预算:(略)
合计:    (略)
七、公关营销策略
(一)目的:
    提高效益,最高的目的是服务于公众、贡献社会;具体目的:让公众了解“新玛特鲜花超市”让“鲜花超市”了解公众,了解公众的真正需求,他们的生活趋向与社会需要,公众对产品的意见、反馈的建议。
(二)活动策划:
1、开业典礼
2、试营业
3、鲜花展示与信息咨询沟通
4、成立鲜花club(俱乐部)及会员制
5、促销活动:买满100/200/300/400/500元赠××礼品
6、赞助社会公益事业
7、创办刊物(标明某一时期特价,打折优惠花卉,展示新品)
8、建立网站,收集购买信息及反馈建议,以便及时更正。
9、“迎接新生活,感受新鲜每一天“系列活动进行产品展销、鲜花摄影展、优秀员工风采展并以资鼓励。
八、整体广告预算及投资(略)
九、广告效果预测评估
(一)事前评估
由于鲜花业发展迅猛,发展前景广阔,潜力大,是一项值得投资的项目。
(二)售中评估
在销售过程中考虑市场的知名度及占有率的变化。
(三)后期评估
在一切运营过程中,此项目不仅会给企业带来丰厚的经济效益回报,同时又可带动牡市经济发展,刺激花卉产业的进步,丰富花卉文化,提高整个城市的精神文化。
十、实施策略
(一)导入时机
2006年夏季,充分的准备工作,联系货源,沟通客户,招聘营销、管理、服务人员,拟定一份更为详细的企划案。
(二)实施步骤
1、完成设计创作
2、完成项目立项审评工作
3、完成部门项目实施规划与分配
4、事前效果评估
5、公司内部传播
6、制定时间表与确定负责人
7、具体实施
8、监督管理与效果评估
9、活动结束后的总结
(三)实施项目管理方案(略)
(四)部门实施具体计划(略)

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