= 一、设立前提：花店均在充分了解花卉业的现状及所处地域优劣，拟出营销计划的前提下设立的。 二、个性鲜明：竞争中各店力争突出个性。积极依靠通讯、投递等组织把特有花卉迅速准确送往各地；增设花器及技术咨询服务；编印特色宣传品；力图设计出与众不同的店面等来引客增收。 三、价格明确：明码花卉价格；标清专利初期的技术开发费；罗列包装材料金额；附加特殊包装服务费；注明予约送货金。店主应了解消费者心理，不仅和颜悦色应该做到，合计金额时常减免些收费以使顾客再来光顾。 四、多业结合：目前的专业性极强的花店大有和礼品、奖品、饰物、蛋糕、酒类商品结合促销之势。迎合送鲜花蛋糕等是对生活甜美的祝福的心理，不少店已不同程度使之相得益彰，收益颇丰。 五、管理认真：经营者尽知花卉是易腐、利润难测商品，只有业务精通、行情通晓、花艺绝伦、信息灵通、管理端正认真才能立于不败之地。多数店是不断巩固和老顾客及宾馆关系维持稳定的收入，再举办些花卉学习班培养新顾客，开拓新市场。尽量减少各项支出、降低损耗、灵活进货、缩短压库、正确使用冷藏设备等都是营销应注意的环节。

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