提到项目管理，人们就很自然地将它与工程招标、施工，以及大型汽车生产等项目流程联系在一块，觉得项目管理师高深莫测，实际上，项目管理离我们很近。当你在为买一辆车运筹帷幄时，却不知自己正在不知不觉地扮演着项目管理师的角色。因此，让人们了解项目管理师这个职业也显得越来越有必要。
　　项目管理：舶来品项目管理现在已成为现代管理学的重要分支。
　　1975年，美国杜邦公司就把这种方法应用于设备维修，使维修停工时间由此前的125小时锐减到7小时；1985年，美国人又在北极星导弹设计中应用项目管理技术，从而把设计完成时间缩短了两年。
　　其实，项目管理就是把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。
　　管理提高效率项目管理的作用在现代社会运行中的应用越来越普遍，并交叉运用于各行各业。但是忽视项目管理却给人们的生活造成很多不便，效率降低，甚至会直接影响到人力和财力。
　　某道路扩建就是个很明显的例证。该项目牵涉的责任人众多，却没有统一运筹，具体表现在道路的挖埋不能一次性确定，今天供电局埋好线，铺好路，明天水务局要埋水管，后天又有煤气公司来挖……造成以上局面，最根本的原因就是缺乏项目管理。
　　某软件开发公司，因为不懂项目管理运作，在当事人没有明确需求的情况下，与之签订了合同，软件开发过程中，客户的问题也不断随之提出，软件开发公司被迫不得不接受合同之外的不合理的要求，结果成本增加不说，工期也被延长。

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