法国在法国人眼里，老板不但应该是杰出的企业决策者，还应该是工业、财政和行政事务的行家。如果下级领会不了上级的意图，法国老板一定会非常惊讶。在法国的企业里，森严的等级制度常会限制非公务性的私人交往。
　　德国老板对企业的经营管理，喜欢自始至终以书本为指导。董事会的成员必须接受过专门的培训，并拥有较高的学位。在德国，企业管理人员在被提升为董事之前，很少从本行业跳槽出去。
　　英国老板喜欢挑选年轻的接班人，他们常把年轻的管理人员调到基层去，让其对公司事务有个总体的了解，然后再提拔他担任一定的领导职务。
　　意大利老板一般较随和。企业中的朋友感情、家庭关系比较明显，企业决策主要依靠老板及其助手，保密程度高，而企业的会议内容，常常是总结过去，讨论未来，很少涉及下一步工作。

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