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犹太人的管理风格
http://fortune.intopet.com 日期:2007-1-16 来源:中国花卉报 作者:屈莉莉 阅读:
犹太人擅长赚钱是出了名的,然而,他们善于管理的一面却少有人提及。可如果你去分析那些各自不同的“传奇成就”背后,就会看到,是警觉与奋进成就了他们独树一帜的管理风格。
  用人环节犹太人强调简洁、高效,不要繁文缛节,尤其是在用人及考核方面更是如此。
  犹太老板通常都会把专业问题交由专业人士判断,而老板只需确认交易价格及决定是否成交。一方面是充分授权,另一方面也体现出了他们的职责分明。
  犹太人认可休息本身包含着价值,认为休息是为了工作。所以犹太人名下的企业通常都会为员工提供很好的休假,高级管理人员更能够享受豪华的娱乐休闲活动,一切都由公司报销。
  运营环节一切证券化,永远保证充足的现金流,随时有“钱”可用。
  强调依据“环境”和“需要”去做事情,没有需要绝不去做。永远都在寻找更低成本的生产地,以及更高利润的销路。
  战略环节犹太人总有一个清晰的定位和目标:追逐商业利润。他们认为做企业不是讲政治,也不是讲哲学,而是要赚钱。犹太人不会作秀,没有商业价值的事情他们根本不会耗费时间去做。
  要时刻考虑风险,包括政治风险、经济风险、法律风险、股东风险甚至是家庭风险,提前想各种办法进行规避,不厌其烦地进行资本运作,设立数十乃至成百上千家企业构建商业帝国。
  把握一切机会,把一切都当作商业来经营,即使是外交关系也不例外,基辛格就是这么做的,而且收益巨大。

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声明:本文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。

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