国学大师王国维把读书做学问比喻为成功的“三个境界”。第一个境界是“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路。”第二个境界是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”第三个境界是“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”
　　同样，在员工管理上也有三个境界。从高到低分别是理想主义、标准化和现实主义。
　　一、理想主义什么是理想主义呢？就是要求员工具有大公无私的集体主义精神，具有任劳任怨的老黄牛式的工作态度，具有仁义诚信等至善准则，具有十分美好的执行力。
　　理想意味着善良完美的理念。既然是完美的道德观念，理想就不大可能成为现实。这样的员工，正因为其道德上、工作上的完美，就导致其十分难以找到。
　　二、标准化什么是标准化呢？在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的使用规则，称为标准化。标准化的基本特性主要包括以下几个方面：技术性、继承性、约束性、政策性等。
　　三、现实主义在员工管理上，我们也要实行现实主义。如果员工能够完成任务，有点小是小非，问题也不大。退一步讲，即使偶尔不能完成任务，管理人员也不应该大惊小怪。

超低价代办注册北京公司，服务热线：010-82022548 82022203(北太平庄) 58697855 58697599(建外SOHO)

---

声明：本文章内容纯属作者个人观点，仅供投资者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。