彼得·德鲁克1909年生于维也纳，1935年随父母来到美国，终年95岁。德鲁克被誉为现代管理之父，德鲁克的思想被尊为管理圣经，2002年6月20日，美国总统布什曾将“总统自由勋章”授予德鲁克。德鲁克的作品早在20年前就开始登陆中国，20年前，张瑞敏看了他所写的《卓有成效的管理者》一书很受启发。他对书中的“管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。”印象很深。他说：“这就使我们认识到有效管理的重要性，有效管理就要防患于未然，将例外管理变成例行管理，当时我们根据实际情况创造了‘日清’工作法，即日清日毕，通过日清使一个濒临倒闭的小工厂迅速扭亏为盈，提高了整体管理素质。”
　　德鲁克说：管理就是界定企业的使命，去激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范围，二者的结合就是管理，这是德鲁克对管理的定义。而在这个定义中，他所使用的关键词就是———使命。那么什么是使命呢？使命就是组织存在的原因，关于使命的假设规定了组织把什么结果看做是有意义的，指明了该组织认为它对整个经济和社会应做出何种贡献。他的重点聚焦在未来，而不是过去，是优点而不是缺点，是人而不是制度，是贡献而不是报酬。他总是要人思索什么是该做的事，同时也要思索什么是不该做的事，以及什么将不再是该做的事。
　　

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