公园在管理中在要正确处理三个效益（社会效益、环境效益、经济效益）的关系，使三者达到完美的统一，才能使公园更受游人欢迎，公园发展才更有后劲。本文就公园管理中如何正确处理三个效益的关系，如何提高经济效益，谈一谈自己的看法。

公园在管理中，要创造出自己的特色，吸引更多的游人，在实现社会、环境效益的同时，提高经济效益，使公园的三个效益达到完美的统一。为了正确处理三种效益的关系，公园在抓经济效益和实际工作中至少需要注意以下四个方面：第一，在抓经济效益中要正确树立生态观念。第二，公园管理中要把科学化管理与民主化管理密切结合起来，使经济效益与社会效益相互促进。第三，公园管理中，调节三种效益的矛盾，需要有不同的要求和不同的对策。例如：在抓公园管理工作中就一定把环境效益摆在首要地位，同时兼顾经济效益。当经济效益与环境效益发生矛盾时，就应服从环境效益的要求。第四，公园的一切经济决策，都要有利于社会稳定。

1.文化活动的创收。公园应把精神文明建设与文化活动、经济活动紧密结合起来。文化活动项目需要各公园积极开发，即使传统的文化项目，往往在形式上、内容上也要赋予它新的内容，如北京的景山公园充分利用自己的地理优势，大力开展丰富多彩的文化活动，如：荷花展、秋实展、恐龙展、灯展等等，既丰富了游园内容，又取得了很好的经济效益。又如陶然亭公园可以深挖公园亭文化内涵，广泛宣传文化内涵，重视营销策略以提高公园经济效益。

2.注重无形资产的开发。有的公园管理者对于无形资产的认识不足，对公园品牌的认识也欠考虑，就更谈不上开发了。许多公园的名称是非常著名的，但不进行商标注册，而让别人抢先注册了。这样就不利于公园的旅游商品的开发和服务品牌的建立。培养自己的品牌，并用自己的品牌为公园创收服务。

3.科学技术在公园的推广运用。有的公园利用组培技术，开发经济效益好的花卉，投入市场增加收入；绿化技术人员通过对草皮的研究，提高草皮的品质，节约人力，增强草皮的耐旱性可能减少浇水量节约水费。

通过经济效益的提高，也为公园的社会效益，环境效益的提高，提供了可靠的物质基础，为公园发展创造了有利的条件。

公园的管理者除了重视硬件外，还要重视它的软件发展。例如：建立健全公园的管理规章制度；加强公园行业目标管理；积极参加旅游景点质量的等级评定；创造条件通过IS09000质量保证体系的认证和IS014000环境管理体系的认证；积极加快公园的立法工作，尽快出台一部保护公园的法规。通过以上工作的开展，公园的管理将上升到一个新的高度，公园的社会效益、环境效益也将有很大的提高，公园也必将受到游人的欢迎。随着游人的增加公园的经济效益也必将得到提高。

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