。2002年，我们将继续扩大早市的经营面积，把市场的批发业务与早市结合起来，把花卉市场做大、做强。

    企业搭台商家唱戏 广东省顺德市陈村花卉大世界总经理郑志民

    广东省顺德市陈村花卉大世界是由政府投资兴建的综合性大型花卉市场，总体规划面积1万亩。自1998年3月兴建以来，已开发了5000亩，拥有花卉企业283家，其中海外企业占40%。有来自美国、法国、比利时、菲律宾、新加坡等10个国家的花卉企业以及来自国内14个省、市、自治区和港、澳、台的花卉企业。2001年花卉交易额超过10亿元。“花卉世界”被确定为农业产业化国家重点龙头企业、国家级星火计划项目、全国重点花卉市场、广东省农业现代化示范区、广东省农业龙头企业和广东省高新农业旅游项目。

    “花卉世界”是一个产、销结合，以销为主，批、零兼顾，以批发为主的花卉市场，经营产品主要有种苗（种子、种球）、盆花、观叶植物、盆景、绿化苗木以及园艺资材等。采取“政府搭台，商家唱戏”的经营方式，为商家提供优良的基础设施，开发完备的社会化服务体系。具体表现在以下几个方面：第一，注重服务质量。“花卉世界”不仅为商户提供水、电、路、给排水系统等基础设施服务，还为商户提供金融、检疫、进出口等配套服务。第二，组织专业展览。在“花卉世界”已成功举办了广东省首届花卉展销会、两届国际兰花博览会、第十五至十七届陈村迎春花市和第五届中国花卉博览会，并计划今后每年定期举办3次花卉展览会。第三，有效调整花卉世界内的景点，开发农业观光旅游项目。第四，利用互联网和自办刊物，为花商的经营搭建一个产业信息平台。第五，“花卉世界”正引入各种园艺培训课程，使花卉世界成为培训和实习中心。第六，“花卉世界”正与技术力量较强的花卉企业以及科研院所、高等院校建立技术开发协作体系，开展花卉科研的委托开发、成果中介等业务。郑志民说：“花卉业在不断发展，‘花卉世界’也要跟上发展的步伐。今后，我们将建设一流的花卉拍卖市场，把‘花卉世界’建成一个集约化生产、现代化经营、国际化贸易的大型花卉交易市场。”

    转变机制搞活市场 四川省成都前锋花卉市场总经理赖忠贵

    四川省成都市前锋花卉市场隶属于前锋实业股份有限公司。经过一年多的内部机制改革后，使前锋花卉市场的面貌焕然一新。由国有企业转变成股份制企业的前锋花卉市场，从此获得了前所未有的快速发展。截止到2001年12月，前锋花卉市场的出租率达到了90%以上，市场销售收入接近7000万元，日均客流量在1000人以上，经营品种达500种，逐步确立了前锋花卉市场在成都市的优势地位。

    机制改革让前锋花卉市场真正活起来。首先是人的变化，通过入股的形式使原先的市场经营者变成了所有者，大大提高了他们的积极性和责任心。其次，市场经营手段也越来越灵活。我们的经营理念是：“只有商家获利，才有市场发展。”在这种经营理念的指导下，我们尽可能为商户提供最好的服务和设施，同时通过各种宣传手段，提高市场的知名度，加快商品的流通速度，增加市场的销售量。与此同时，我们在行业管理部门和行业协会的支持下，积极探索与周边城市的合作经营，扩大前锋花卉市场对周边城市的辐射力度，使前锋花卉市场的优势地位更加明显。

    前锋花卉市场虽然有了良好的发展势头，但目前的管理水平仍有待于进一步提高。我们一方面加强与其他花卉市场的交流、合作，如明年春节，我们将举办一次大规模的花木展销活动。另一方面，也要加强对市场管理人员的培训和管理，努力建立现代化管理模式。

    以形象树品牌以品牌促发展 陕西省西安秦美花卉市场总经理王斌璋

    陕西省西安秦美花卉市场是在西部大开发的大

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 下一页

超低价代办注册北京公司，服务热线：010-82022548 82022203(北太平庄) 58697855 58697599(建外SOHO)

---

声明：本文章内容纯属作者个人观点，仅供投资者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。