场的扩建，有力地推动了全市花卉产业的发展，实现了市场连基地，基地带农户的发展模式，同时也壮大了花木经纪人队伍。目前，夏溪有1500名花木经纪人常年活跃在全国各地。他们不仅及时反馈信息，指导花木生产，而且扩大了夏溪花木的知名度，吸引全国各地的商家入驻夏溪花木市场。由于一流的配套服务和完善的硬件设施，使夏溪花木市场成为浙江、福建、广东、湖南、山东、辽宁、上海等10省、市及周边30个乡镇的花木集散心。为进一步扩大市场经营，1998年，在省道219线夏溪段两侧拓建了基地与市场为一体的“十里花卉长廊”。最近，我们又征地12万平方米，计划投1500万元，实施花木市场二期扩建工程。市场建成后，可带动数百个乡镇、10万农户发展花木生产。预计种植面积可达15万亩以上，增加花卉品种300多种，吸纳农村剩余劳动力30万人，平均每个农户可增收3000余元。这项工程预计2002年10月竣工，建成后的市场将成为夏溪观光农业示范园区中一个重要景区，成为具有现代化管理模式的综合性花木市场。

    引导消费很重要 上海市精文鲜花交易市场总经理钱宇

    上海精文花卉交易市场自1997年1月成立以来，一直呈现出兴旺蓬勃的发展势头。市场内200多个营业房的出租率一直居高不下，而想入驻精文花卉市场的商家更是不计其数。经过几年的发展，精文花市已形成了以鲜切花、干花、仿真花为主的格局，成为上海乃至全国的鲜切花批发、零售的龙头市场，年销售鲜切花2亿多支，占全市切花销售量的三分之二，对江浙一带也起到了一定的辐射作用。

    为了能使市场有一个良好有序的经营环境，精文花卉市场采取了很多行之有效的措施。第一，在市场内专门设有卢湾区工商、税务办公室，大大减少了入驻商户办理营业执照以及开票的繁琐手续。第二，撤换了原有的物业管理公司，改为自己管理，真正实现了商户报修随叫随到的服务承诺，减少了商户的投诉率。第三，由于市场地处市中心，经营面积有限，可谓寸土寸金。但市场针对客户反映停车场狭小的问题，还是投资10万元进行了扩建，解决了顾客买花停车难的问题。第四，对市场内个别商户转租或一户多租现象进行了清理和整顿，维护了商户的利益，保证了市场的健康发展。

    我们在不断完善市场硬件设施的同时，正努力将精文花卉市场办得更加有特色。我们不断丰富市场花卉品种，重点引进知名的鲜切花、仿真花的生产商和经销商。目前，市场内不但云集了上海、广东、云南、台湾等地的数10家知名企业，来自荷兰等一些花卉业发达国家的知名企业也纷纷入驻市场。市场每年还举办以“精文”命名的与鲜花有关的大型活动。如每年一次的“精文杯”插花艺术大奖赛，扩大了花卉市场的知名度，引导市民的鲜花消费。上海市正在向国际化大都市迈进，相信精文鲜花市场在新的一年里，也会迈上一个新台阶。

    择优选商市场稳定 辽宁省沈阳市冠亚鲜花总汇总经理江培宽

    辽宁省沈阳冠亚鲜花总汇位于沈阳市和平区，占地面积600平方米，市场摊位20多个，主要经营鲜切花和花店耗材。鲜花总汇自2000年8月开业以来，一直呈现出旺销态势。

    我搞花卉生产已经有8年时间了，在这8年里，我始终有一种解不开的市场情结。1999年，我经过多方面调查，发现沈阳市中心缺少上规模的鲜花批发市场。于是就以此为契机，在一片刚拆迁的废墟上，投资100万元建起了冠亚鲜花总汇，并精心挑选了一批有经济实力、有经营经验、有固定客源的商户入驻经营。实践证明，挑选优秀商户入驻经营，对市场的正常管理与今后的发展是至关重要的。他们不仅为市场带来了先进的经营理念、精湛的插花技艺，同时也给市场带来了庞大的消费群体。作为市场管理者，要想方设法为商户服务，只有商户盈利了，市场才能发展。为此，我们在不断完善各种配套设施的同时，还为商户统一办理营业执照，为外地商户办理暂住证，免费为商户接送货物，并免收工商管理费、污水和垃圾排放费等，为商户解决后顾之忧。另外，我们还经常与商户沟通，征求他们的意见，了解他们的经营状况，及时进行合理调整，使市场始终保持良性发展。

    为进一步扩大市场经营范围，2001年9月，冠亚鲜花总汇又将中华剧场附近的300多户自发早市上的花商集中起来，统一管理，成立了沈阳鲜花早市

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