他们的音乐，他们的穿着，甚至是他们的发型都深深地影响了一代人。看过太多乐队分分合合以致辉煌不再，更是感叹甲壳虫乐队是以何种魅力让四个性格各异、特立独行的年轻人组合在一起，共同创造“像上帝一样存在，像上帝一样被崇拜”的黄金十年。甲壳虫乐队用歌声深深影响了音乐世界，也用行动深深震撼了管理学界。本文倡导要像甲壳虫乐队一样具有团队凝聚力、一样具有创造力、一样具有品牌意识。
　　一、凝聚力原则。每次在团队开始工作前，都设计一些能增进团队成员相互感情的活动，为接下来的团队合作营造一个和谐的氛围。
　　二、创造力原则。想象最重要的听众就坐在面前，你必须不断在歌曲中融入新的想法、新的元素、新的热情，才能不断打动听众。总是加入新的元素来“进化”歌曲，满足听众不断提高的需求。
　　三、品牌原则。帮助团队成员成为明星，就是帮助整个乐团成为明星。个人的品牌和团队品牌是紧密联系在一起的，建立个人品牌与团队品牌一一对应的关系，个人品牌的成功其实也在推动团队品牌的上升。成员的知名度提高了整个甲壳虫乐队的知名度，而整个团队的知名度又烘托了团队成员的个人声誉，达到个人与集体互动的良性发展。
　　四、多样化原则。在团队中吸引不同技术背景、工作经验、性格特征的成员，一定的差异化可以为团队带来更多的新鲜力量和创意。但前提必须是培养团队精神和文化，使不同类型的人在团队共同的价值框架下勇于创新，发挥特性。

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