老虎和老鼠的故事：专注于质量

我大学毕业后，在一家公司的策划部工作。部长对我们几个新人说“公司要做个全国促销方案策划，时间是一周，董事长要亲自过目。大家都要抓住机会。”

于是，我决定在策划方案的数量上超过别人。在规定的时间里，我把四份文案交给了部长。几天后，董事长要我去他办公室。

屋里坐着一位和蔼的老人。“坐下来，小伙子，我有个故事要讲给你听。”

“老虎一胎产下两个宝宝，所有的动物都来祝贺，只有老鼠不以为然。因为它刚刚产下10只老鼠，觉得老虎不如它。猴子知道了它的心思说：老鼠呀，10牶2 是客观存在，但你忘了，人家的品种比你好得多呀！”

“我的故事讲完了，你的四个策划方案我看了，也看出你尽了100 %的努力。但你忘了，当你把100%的努力投入到四个策划案中的时候，每个方案你只付出25%的力气，而你把100%的努力投入到一个策划的时候，你得到的是一个100%的策划案！数量只是一个标志，质量才是根本，我要的是精品。”

分西瓜的故事：透过现象看本质

当我由策划部调到经营部。这一年，公司董事会决定，由现任中层各自率领自己的团队开展为期一年的工作，做得好，年终奖励，做得不好，末位淘汰。很快，公司将分管的城市名单分配下来，看到分到我手里的几个城市，心里不禁凉了半截，全是偏远不发达的地区，这不明摆着是为难人吗？第二天，我就向公司递交了辞职申请。

董事长又一次把我叫进了办公室。

“盘子里有3块西瓜，一块300克，另两块200克，你要哪块？”

“我要300克的。”我赌气地说。

“好！那我要200克的，我们一起吃，我的相对小些，所以我先吃完，那么盘里剩下的应该给我吧。你刚才赌气要大的，想占便宜，但是结果呢？是我吃了小的，但是我吃了两块呀！”

“同样，你并没有了解那些城市的本质，为什么就断定那里没有市场呢？表面的现象是可以迷惑人的，但是一个成功的商人是不会被表面的大小好坏所迷惑的，市场是做出来的，是不分大小的。这是你的辞职信，你可以选择重新递交或者收回。”

找手表的故事：倾听下属的意见

在我被破格提升为公司高级管理人员的当天，董事长在办公室又给我讲了一个故事：“在一个仓库里，有个人把手表掉了，大家竭力寻找，却怎么也找不到，后来……”

我没想到是这样一个老掉牙的故事，就插话道：“后来一个小孩趁这几个人休息的时候来到仓库，趴在地下，找到了那块手表，因为他用耳朵听到手表滴答的声音……”

“很好，看来你听过这个故事，但是你明白这个故事吗？”

“当然知道，就是要我们学会倾听，倾听可以发现许多意想不到的事情！”

“没错，但是你在倾听我说吗？孩子，自信是商人成功的标志，但自信和自负是不同的。你现在是公司的高级管理人员，如果你不去倾听来自员工的话，你将和市场脱节，懂吗？”

从此，这个故事一直跟随着我，我要求自己具备自信的同时，更要具备亲和力。

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