美国管理学者肯·布兰佳认为唯有公司的大多数股票、员工和消费者都能成功，公司才有成功的前提；为达到此“共好”的组织目标，组织必须逐步建立能为成员广泛接受的“核心信念”。

价值管理对企业的好处，在于不仅能够传承落实公司的远景，更能设定企业员工守则、工作信条等方法，在组织内部进行各种层面的沟通，凝聚组织、团体、团队与个人的目标成为共同信念，最终获得长久的事业成功。

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