海南近年来，开发了一些新的景点，热带海洋世界就是一个。热带海洋世界是一个以热带和海洋文化为特色的大型主题公园，被定为“国家4A级旅游景区”，园区内有被载入吉尼斯世界纪录的千年塔。在最初的热闹之后，在海南旅游潮越来越高涨的今天，热带海洋世界却有点被市场冷落了，上门的游客越来越少了。这个投资巨大的景点现在面临着一个困难时刻。

　　热带海洋世界为什么对游客失去了以往吸引力？本文对此进行剖析，目的是抛砖引玉，引起人们对这些新开发景点的关注。在科学发展观的指导下，思考、总结这些景点开发中的经验和教训，对海南旅游以后的发展不无好处。

3年迎客不足百万

　　[1] 说起海洋主题公园，人们脑海里可能会忽闪而过的这样一幅幅画面:轻身漫步海底隧道，形状各异的珊瑚礁悬浮于碧蓝水底，色彩斑斓的热带鱼成群从身边摇曳而过；海洋科普馆内，各个时期海洋生物的标本、模型、图像满目琳琅；碧海云天之间，人们或飘伞逍遥翱翔，或潜海与水下生物共舞，或开动快艇感受风速……

　　然而，许多到过海口热带海洋世界的人，更喜欢把它看作一个儿童游乐园。“与其说是热带海洋文化主题公园，不如说是大型儿童游乐园更为贴切。”一位长期致力于海南旅游研究的专家如是说。

　　长期以来，海南旅游“南重北轻”。由于缺乏综合性的大型景区景点，海口不得不扮演着旅游通道的角色。1995年，由天鸿集团开发的热带海洋世界项目立项。由于多次涉及股东调整，项目直到1998年才开始启动。热带海洋世界计划持续投资8亿元人民币，目前已投资4.3亿元。2000年10月3日，热带海洋世界一期刚试业，就作为海南岛首届欢乐节开幕式晚会的主会场，弥补了西海岸缺乏大型旅游设施的空白。2001年1月1日，热带海洋世界正式开业，连续两年作为欢乐节主会场，并接待了尼泊尔前国王比兰德拉等一批中外重要贵宾，在当时名噪一时。

　　热带海洋世界行政总监宋德海说，景区的定位是集观光、娱乐、休闲、度假为一体的大型综合性旅游项目，借多项参与性较强的活动，把观光游变为休闲游，从而形成稳定的旅游综合效益。

　　然而开园3年多来，热带海洋世界并未迎来预期中的热闹景象——接待游客量不足百万人次，经营情况步履维艰，仅能维持日常正常运转。这对于一个已经投入4个多亿元的大型景区而言，的确是一个令人始料未及的结果。为节省开支，景区不得不精减人员，砍掉部分项目。以表演大型情景式黎族音乐舞蹈《绣面神女》轰动一时的景区演艺团，在最景气时曾经达到100多人，现在这支表演团队却因经费紧张而不得不解散。

规划缺位酿就硬伤

　　[2] “热带海洋世界的硬伤，在于项目开发规划定位不准，使资源优势不能转化为产品优势。”省旅游局规划处处长冯文海认为，从热带海洋世界的取名来看，应该以“热带”和“海洋”为主题，从而延伸一系列旅游产品。但热带海洋世界主题模糊，一期先开发几个游乐项目，二期才准备发掘海洋文化主题产品，未能突出海南海洋文化底蕴的独特性，存在低水平规划、产品大路货等情况，让人感觉“名不符实”。

　　其实，不管从哪一个角度来看，热带海洋世界都是国内乃至世界上最有条件开发热带海洋文化的。地处生物多样性丰富的南海，集阳光、海水、温泉、沙滩、琼州海峡、树林等多种旅游资源于一体，上天赋予的丰厚资源随便哪一样都让人难以忘怀。

　　海口市旅游局局长尹维云说，热带海洋世界的最大失误，在于没有把海洋文化发掘出来，而把大量资金投入在游乐项目上。按当时投资方的设想，是想先上游乐项目赚钱再滚动发展，但市场现实却事与愿违。

　　宋德海也坦言，项目开发建设未能有效地落实立项时的初衷，项目规划理念和建设内容存在很大偏差，对产品的市场定位等研究不够，导致产品仅有单一的观光功能，而其他娱乐、休闲、度假、设施配套不全，参与性不强。

　　规划不准、市场悖离导致的结果是，投资方不敢再贸然投入，二期项目束之高阁遥遥无期。“断奶”后的热带海洋世界境地相当尴尬，一方面门票收益上不去，另一方面产品需要深层次开发，久而久之就成了一块烫手的“山芋”，令投资股东、省市两级旅游主管部门都颇为头疼。

　　海南旅游研究所所长杨哲昆认为，热带海洋世界已经建成带有娱乐性的高档公园，全然找不到海洋文化的踪迹；其次是整个景区开发缺乏对市场和产品的定位，所谓的“4A”级、“高档”概念，都是景区提出的模糊概念，但并非由市场来评定，人们从中也无法领略其特定的文化内涵。

目标客户定位模糊

　　[3] 值得一提的是，热带海洋世界至今目标客户还不明确，这也是它遭遇尴尬困境的原因之一。

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