财富：54亿元主要行业：汽车配件鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡。鲁冠球的父亲在上海一家医药工厂工作，工资收入微薄，他和母亲在乡村过得很艰难。初中毕业，鲁冠球到萧山铁业社当了学徒。
　　3年的学徒生活使鲁冠球对机械农具非常熟悉，也使他对机械设备产生了一种特殊的情感。当时宁围乡的农民要走上七八里地到集镇上磨米面，很不方便。鲁冠球想，如果在本村办一个米面加工厂，一定很受欢迎。亲友们得知鲁冠球的想法后都很支持，凑了3000元钱。鲁冠球买了一台磨面机、一台碾米机，办起了一个没敢挂牌的米面加工厂。
　　那个年代是禁止私人经营的，鲁冠球的米面加工厂被迫关闭。没多久，鲁冠球又收了5个徒弟，以大队农机修配组的名义，在镇上开了个铁匠铺，为附近的村民打铁锹、镰刀，修自行车，生意很红火。
　　1969年，宁围公社的领导找到鲁冠球，要他接管宁围公社农机修配厂。这是个只有84平方米厂房的烂摊子，工厂产品大量积压，没有销路，工资已经断了半年。鲁冠球变卖了全部家当和自己准备盖房的材料，把所有资金投到了厂里。
　　他组织30多名业务骨干，兵分几路，调研汽车万向节的生产销售情况，周旋于各地汽车零配件公司之间，为产品找销路。当年全国汽车零部件定货会在山东胶南县召开，得到消息后，鲁冠球租了两辆汽车，带了销售科长，满载产品直奔胶南。因为是乡镇企业，不能进场洽谈业务，鲁冠球就在场外摆地摊。他与供销科长就把带去的万向节摊在塑料布上，摆满一地，一连3天，都没有销量。鲁冠球左思右想，如果产品降价20%仍有利润，那么不妨降价。价格一降，顾客果然蜂拥而至，这一降他们订出了210万元的货。
　　1983年3月，为了获得自主创业、自主经营的权力，鲁冠球以家中2万元的苗木作抵押，承包了厂子。事实证明，鲁冠球的眼光和气魄没有错，承包的第一年就超额完成154万元。
　　一次，鲁冠球接到一封安徽客户的退货信，信上说万向节出现了裂缝。事关产品质量，鲁冠球立即找到了供销科长，要求他把合格产品连夜送去，换回不合格的次品。由此，鲁冠球又联想到发到其他地方的产品是否也会有类似的情况。于是，他组织人员到全国各地去走访用户，凡有不合格的产品，无论是产品本身质量问题，还是用户保管不善，统统召回厂里，免费调换新产品。3万多套残次品被召了回来，鲁冠球把它们堆在厂中间，召开了全厂职工大会，要大家对照次品找原因。工厂因此损失43万元。有的工人建议厂长，维修后再用，鲁冠球坚决反对，他认为生产出这样的次品是对信誉的损害，并且规定今后无论在哪个环节出现次品，一律重罚。从此，谁也不敢对产品有丝毫的马虎。
　　鲁冠球狠抓产品质量的同时，又在改进设备上狠下功夫。他将厂里的设备折旧制度由15年改为5年，将税后利润的80%用于更新设备，他从国外引进了最先进的检测设备和高精尖的机床。从此，鲁冠球的产品占领了全国60%以上的市场。鲁冠球看到的是更广阔的国际市场，几年后，他带领万向集团终于叩开了通用公司之门。

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