在哪些方面？

    特许经营与自主创业相比主要优劣势有哪些？

    特许体系中存在哪些关系，常出现哪些问题，应如何避免和解决这些问题？

    国内与特许经营相关的法规和政策有哪些？具体规定是什么？

    加盟特许体系后，能获得哪些资源和支持？

    目前特许经营的发展情况如何，有哪些成功的案例和失败的教训？

    这些资料既可以通过专业机构出版的相关书籍和行业报道获得，还可以通过参观正规的特许经营展会了解，同时还能通过上网查询相关信息。

    市场调查，选择行业

    并不是所有的行业都适合特许连锁经营，也不是所有适合特许连锁经营的行业都适合你，因此在选择加盟哪个行业的特许品牌前，需要做大量的市场调查工作。

    你可以从以下几个方面来进行调查，并决定应该进入哪个行业：

    1. 根据特许连锁经营的3S原则，成功的特许体系一般具备三个特点：简单化、标准化、专业化。

    2. 行业发展前景：选择增长潜力较大的行业，避免走进夕阳行业。

    3. 行业的进入壁垒：在有条件的情况下，选择进入壁垒高的行业，这样可以大大减少行业内的竞争。

    4. 目前行业内的竞争情况：如果竞争已过于激烈，则最好仔细斟酌，衡量风险。

    5. 行业提供的产品或服务，或者所选择的业态是否容易被替代：如果是，则尽量不做，因为有可能没做多长时间，你所加盟的项目就不再有市场需求了。

    6. 自身的学习、工作背景或从商经历，毕竟“隔行如隔山”、“做熟不做生”。

    7. 个人兴趣对加盟后是否能够长时间地投入工作也起着至关重要的作用。

    8. 个人的资金实力是否能满足行业常规需要投入的资金要求。

    深入内部，挑选品牌

    选择出合适的特许连锁行业后，就要从中挑选具体的特许品牌，毕竟不同的企业经营差别是非常大的。你需要考虑：特许总部的价值观、企业文化和运营特点是否与你个人价值观和生活习惯相符，特许总部是否能帮助你实现目标等。

    建议从下面几个方面考察特许总部：

    1. 总部组织、个人的价值观与文化与我是否相容？

    有人将特许者与加盟商的关系比作“婚姻”关系，且不论比喻是否准确，但足以体现双方融洽相处的重要性。因此你需要去了解特许总部的价值观和文化，如果该总部的文化是内敛的、严谨的，就不适合那些开放、活泼的加盟者—你看总部的人不顺眼，总部也觉得你异类，冲突不断，生意自然无法正常进行。

    还有一点非常重要，就是你要从总部人（包括董事长、总经理等人）的言谈和举止中判断他们的价值观：看他们是否重事业，是否希望做长期买卖；看他们更看重个别产品的技术，还是更看重店铺整体的赢利功能。这些至关重要！因为国际上的经验是：不提倡跟那些只想把特许作为自己产品分销渠道的总部合作，因为他们可能太相信产品的功能（以产品为中心），而忽视店铺真正的运作规律。

2. 加盟条件是否适合我？

    这里的加盟条件主要指加盟特许体系所要支付的各种费用和其他方面承诺。各项费用是否在你所能承担的范围之内，其他方面的要求及承诺你是否能做到，这些都是潜在加盟商不得不要提前考虑的。

    很多加盟商是拿自己原有的店面来加盟，他们可能对特许总部的期许特别高，认为这个品牌能让自己的店面起死回生，或再创佳绩。但你至少应该计算一下，原来店面的收益是否能负担起以后对总部的缴纳费用额度，如果差得远，你就要谨慎考虑，看总部的产品结构、品牌效应、价格体系能否给你的店面带来更大的升值。

    3. 总部能就以下各项进行详细解释和说明吗？

    品牌知名度：选择特许经营的方式来开

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