·注册 | 登录 ·迷你门户版 | 收藏到QQ/TM ·WAP手机版 ·繁體版 ·iBloginfo ·RSS订阅 高级搜索
猫咪 | 狗狗 | 观赏鱼 | 观赏鸟 | 龟龟 | 宠物兔 | 宠物鼠 | 蟋蟀 | 蜥蜴 | 异宠 | 花卉 宠物库 | 法律库 | 百宝箱 | 影院
新闻 | 百科 | 饲养 | 繁殖 | 训练 | 美容 | 产品 | 诊所 | 创业 供求 | 商城 | 名片库 论坛 | 博客 | 播客 | 相册
  您现在的位置: 走进宠物网 >> 宠物创业在线 >> 创业宝典 >> 创业课堂 >> 文章正文
小本创业发家全功略
http://fortune.intopet.com 日期:2007-3-14 来源:走进宠物网 作者:斯佳丽 阅读:
形资本。
  爱心---创业成功的催化剂在竞争日趋激烈的今天,产品和企业的公众形象定位,对创业成功与否起着关键作用。富有爱心,则是构成诚实、良好商业氛围的重要因素。从某种角度看,爱心是创业成功的“催化剂”。
  社交能力---借力打力觅捷径在当今提倡合作双赢的时代,过去那种单枪匹马的创业方式已越来越不适应时代需求。扩大社交圈,通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展,日益成为成功创业的捷径。
  合作能力---趋利避害形成合力有一个良好的创业团队是关键。大家在一起创业,分享各自的知识和经验,同时也避免了很多创业“雷区”。
  创新精神---创业成功的维生素在竞争激烈的市场中,缺乏创新的企业很难站稳脚跟,改革和创新永远是企业活力与竞争力的源泉。
  魄力---该出手时就出手在创业界,往往是风险与机会并存。创业者必须善于发现新生事物,并对新生事物有强烈的探求欲;必须敢于冒险,即使没有十足把握,也应果断地尝试。
  敏锐眼光---识时务者终为俊杰生意场上,眼光起了决定性作用。很多资金不多的小创业者,都是依靠准确抓住某个不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。
  市场经济刚起步时,机会特别多,好像做什么都能赚钱,只要你有足够胆量和能力。但如今每个行业每个领域都有人做,激烈的市场竞争宣告“暴利时代”已经结束,取而代之的是“微利时代”。因此,创业机会必须靠创业者自己发掘。
  小本创业实战篇千元创业项目:5000元办个新潮布艺沙发店
  沙发店开在交通方便、人员流动量大,门面宽敞显眼的位置最好,租赁两间即可。木工电刨一台800元,木材500元,海绵面料材料配件1000元,3000元轻轻松松就营业。市场一套布艺沙发售价在600~1000元一套,包括一大两校木材,海绵,面料价格低廉,材料费200元,做一套工钱100元,布艺装饰100元,成本不超过400元,纯利在200元以上,如果一个月销售2~5套的话,一年万元稳赚到手,本小绝对利大。万元创业项目:2万元办个家电维修店项目开办资金:每店开办资金需约18000元到25000元,其中投标方付3000元由公司办理资质认定、代缴一年行业入会会费(每年400元)、“一级”资质铜牌、公司维修铜牌、物价表、有关资料、上岗证、员工服装、维修服务单等。另有:季度房租4500元、门面室内装修5000元、元器件材料费3000元、备用金2500元。收支情况:(1)每月收入额:每月收入额10000元;能够自行维修的(如电热器具等小家电)的全部维修收入(约3000元)归加盟者;由公司负责维修。所得维修费中的60%(约4200元)归加盟者;(2)每月支出额:每月原材料费500元;每月水、电、电话费约200元;每月房租费约1500元;每月工资支出1500元;每月管理费500元;(3)每月利润总额3000元;(4)投资回收期5个月。1.5万元办个数码瓷像馆投资规模经营一家数码瓷像馆,只需投入15000元左右,其中包括房租、有关审批费用、设备配置、人员工资等。一间十几平方米的店面做展示厅和门面,一间五六平方米房间做加工间,只需2人即可营业。生产条件主要设备:需要一套数码瓷像转、烤印设备,一台电脑、一台扫描仪、一台打印机。加工人员无技术要求,需会简单电脑操作。流动资金3000元。效益分析以其中2种产品为例,8英寸和12英寸的人物艺术照加工成瓷像,零售价120元至160元,每只毛利为110元至148元,以每天加工5个瓷像计算,毛利润最少600元,月毛利18000元,纯利润就看其它费用的开支情况了。
  成功创业六大“绝招”
  绝招1:创业项目以“新”制胜强手过招,靠什么取胜?靠创意。在快速变迁的时代中,突破过去的框架,掌握新的环境,面对新的课题,迎接新的挑战,才能赢得新的财富。
  绝招2:“无中生有”开拓销售渠道销售渠道是小企业创业的命门,对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道。因此,很多企业都不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销、大打商品广告、向批发商和零售商让利或交给任何愿意经销的企业销售。这种渠道开拓的方式通常是慢功夫,很难使创业企业尝到“开门红”的喜悦滋味。
  绝招3:依附成长分大企业一杯羹所谓企业的共生或共栖,也是从自然界中两种都能独立生存的生物但又以一定的关系生活在一起的现象,借喻企业与企业之间优势互补、共同存亡的经营模式。
  绝招4:做小池塘中的大鱼优势不能分享,独享才有利润,利润是企业生存和发展之本。对于小企业来说,如果那些大企业说这个市场前景非常大,将来肯定不得了,那你干脆不要做了。因为一旦被大企业看中的市场,你又怎么可能血拼得了呢?惟一的生存之道就是独辟蹊径,开创自己的独有市常

上一页  [1] [2] [3] 下一页

超低价代办注册北京公司,服务热线:010-82022548 82022203(北太平庄) 58697855 58697599(建外SOHO)


声明:本文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。

 相关文章
创业原则:做自己最热衷的事
创业者快速致富十大窍门
学生创业从“小打小闹”开始
创业的6条“金科玉律”
女性创业失败的因素
上班族创业最佳五法则
创业策划第一步:寻找优势
07年创业赚钱:八招方法准成
创业有哪些认识误区
你了解创业的基本法律吗?
 频道热门
 北京各区税务所一览表
 德国狗学校调教出淑女绅士
 一人有限责任公司章程(不设立董事
 社会保险及住房公积金缴费基数、比
 如何申请公司名称注册
 宠物店的机会和风险
 冬季新景观——南京街头宠物服装店
 浙江省发展观赏鱼养殖及产业化生产
 国庆狗市行情看涨 成都一条狗开价
 公司合并协议范本
 栏目热门
 提醒:特种养殖把握五点再投资!
 创业者快速致富十大窍门
 创业有哪些认识误区
 创业原则:做自己最热衷的事
 中层经理人不可缺的能力
 白手起家必备攻略
 创业者,请不要盲目跟风
 学生创业从“小打小闹”开始
 自由职业者的必备素质
 创业的6条“金科玉律”
Googleintopet.com
发帖子][写日志][RSS订阅][iBloginfo][发表评论][加入收藏][告诉好友][打印此文][关闭窗口
 发表评论
姓名: * 评分: 1分 2分 3分 4分 5分
内容:
404 Not Found

404 Not Found


nginx/1.18.0
关于我们 | 广告合作 | 隐私条款 | 版权声明 | 人才招聘 | 会员中心 | 帮助中心 | 意见反馈 | 友情链接 | 网站地图
Copyright © 2005- IntoPet.com All rights reserved. 走进宠物网版权所有。未经授权,严禁转载、摘编或者复制。
地址:福建省福鼎市桐山街道路边亭三巷37号 邮编:355200 电话:0593-7817022 手机:18950539559 京ICP备05055013号
旗下网站
字客网 查虾米
物种库 数码网